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看富爸爸如何教子
# 1
古人的家書曾經是現代家長們熱衷的讀物，但在不同的時代，人們的價值觀、社會的評價標準都發生了很大變化，教育孩子的觀念也必須與時俱進。
當今社會的精英和成功人士教育子女的很多方式值得我們借鑒，很多“富爸爸”們由於受著傳承家族輝煌的壓力，對子女的教育更為上心，望子成龍的心願在功成名就的他們身上更加放大。盛大網路董事長陳天橋說：“當父親比當首富更重要。”
“富爸爸”們擁有著更多資源和更廣闊的視野，他們為普通的家長提供了一個可以選擇性借鑒的範本。
歷練創業精神
很多人認為豪門子女一定都是從小就衣來伸手、飯來張口的，在父母的庇護下根本不需要獨自面對困難和風險。其實，很多有遠見的富豪非常重視培養孩子的獨立能力，他們經歷過創業階段的艱辛歷程，更加懂得在這個競爭激烈的社會裏生存、成功多麼不易。即使再成功的父母也不可能保護孩子一生，作為一個個體，獨立、堅強，能獨自面對風雨至關重要。
香港富豪李嘉誠將自己比喻成在岩石夾縫中生長壯大的樹木，而富家子弟就像溫室的花朵，根基不穩、經不起風吹雨打。他說，根基不穩的植物在外界的壓力下不易存活，而夾縫中的小樹卻能傲立風霜而不倒。因此，他從不放縱自己的兩個兒子，從小就有意讓李澤钜、李澤楷吃些苦，“讓他們知道窮人是怎麼生活的”。此外，為了讓孩子們明白做公司並不是那麼輕鬆簡單的事情，兩個兒子八九歲時，李嘉誠便專設小椅子，讓他們列席公司的董事會，體驗其中的艱辛。
兩兄弟從斯坦福大學畢業之後，本來想在父親的公司一展拳腳，但被拒絕。雖然李嘉誠的公司裏有足夠的職位，但他希望孩子們自己去闖，通過實踐鍛煉成才。後來，兩人到加拿大發展，李澤钜開設了地產開發公司，李澤楷成了多倫多投資銀行最年輕的合夥人。
內地富豪同樣重視培養孩子的獨立精神，正泰集團董事長南存輝的兒子在上學期間，每個假期回溫州都被隱姓埋名換上工作服，到正泰公司的車間打工，和工人吃在一起。畢業後，南存輝堅決不准兒子直接到正泰工作，“我的兒子也不能給他輕鬆的環境，應該去外面闖蕩”。
不留太多金錢
為了不讓財富成為制約孩子成長的枷鎖，近些年來，國內外很多富豪都宣佈將自己的大筆財產捐贈。去年6月底，美國投資家沃倫•巴菲特將310億美元捐給“比爾與梅琳達•蓋茨基金會”。他說：“讓富人的財富代代相傳，就像從奧運會選手的子女當中挑選奧運會隊員一樣，對孩子、社會都不公平。”在他看來，富裕的父母可以給孩子留下足夠的錢，讓他們做自己想做的事；但這筆錢不能太多，否則孩子將一事無成。
王永慶給在美國的兒女們的學費、生活費也是剛剛好。因為覺得打電話太貴，他和兒女溝通都是寫信。回信時，孩子們要報告花了哪些錢，連買支牙膏也要寫上去。王雪紅在國外讀高中時，每一兩個星期就會收到父親的信，雖然那時候覺得爸爸的信寫得很深，實在難理解，但多年後重新翻過，有很多啟發。
學習永不間斷
新希望集團董事長劉永好認為，自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學習”。他有一個秘書班子，專門為他搜集各種資訊。“作為企業領袖應該不斷學習，這樣才能站得更高，更好地掌舵企業。肯學習是整個家族的一個共性，每天晚上我們都會拿3個小時左右的時間去看書學習。”
不斷學習也是劉永好要求女兒劉暢的一條家規。2002年，在美國獲得MBA學位、年僅22歲的劉暢回國就任公司要職。與此同時，劉永好立下規矩：10年內不允許女兒在媒體前曝光。他心裏非常清楚，劉暢現在還不可能承擔起操控全局的壓力。“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活，但現在她首要做的還是不斷去學習、積累。”如此用心良苦的低調處理，就是為了讓女兒有一個寬鬆的環境繼續學習。
學會做人最重要
對於父母來說，其實孩子今後是否能功成名就並不是最為重要的事情，關鍵是他們能成長為一個正直、善良的人，有著快樂的人生。歷經商場腥風血雨洗禮的富豪們，這點體會可能更為深刻。聯想集團董事長柳傳志曾說：“孩子不管做什麼，只要做一個正直的人都是我的好孩子。”
李嘉誠很注意對兒子的早期教育，要他們注意樹立自己事業上的信譽，恪守承諾，要兒子為別人著想，不貪圖小利，勤勞肯幹，務實奉獻。
李嘉誠說：“生意是靠別人給你的，世間每個人都是精明的，要學會與別人溝通，讓別人喜歡你，信義二字是與人交往的準則。世界經濟全球化，牽一發而動全局，遵守信義可以受益終生。因此我經常教導兒子要遵守信義。”兩個兒子進入自己的公司工作後，李嘉誠經常提醒他們要將工作放在第一位，寬厚待人，信守承諾，這是事業成功的關鍵。
點擊這裏，教你如何成為“富爸爸”，教你怎樣當好“富爸爸”！！！
當今社會的精英和成功人士教育子女的很多方式值得我們借鑒，很多“富爸爸”們由於受著傳承家族輝煌的壓力，對子女的教育更為上心，望子成龍的心願在功成名就的他們身上更加放大。盛大網路董事長陳天橋說：“當父親比當首富更重要。”
“富爸爸”們擁有著更多資源和更廣闊的視野，他們為普通的家長提供了一個可以選擇性借鑒的範本。
歷練創業精神
很多人認為豪門子女一定都是從小就衣來伸手、飯來張口的，在父母的庇護下根本不需要獨自面對困難和風險。其實，很多有遠見的富豪非常重視培養孩子的獨立能力，他們經歷過創業階段的艱辛歷程，更加懂得在這個競爭激烈的社會裏生存、成功多麼不易。即使再成功的父母也不可能保護孩子一生，作為一個個體，獨立、堅強，能獨自面對風雨至關重要。
香港富豪李嘉誠將自己比喻成在岩石夾縫中生長壯大的樹木，而富家子弟就像溫室的花朵，根基不穩、經不起風吹雨打。他說，根基不穩的植物在外界的壓力下不易存活，而夾縫中的小樹卻能傲立風霜而不倒。因此，他從不放縱自己的兩個兒子，從小就有意讓李澤钜、李澤楷吃些苦，“讓他們知道窮人是怎麼生活的”。此外，為了讓孩子們明白做公司並不是那麼輕鬆簡單的事情，兩個兒子八九歲時，李嘉誠便專設小椅子，讓他們列席公司的董事會，體驗其中的艱辛。
兩兄弟從斯坦福大學畢業之後，本來想在父親的公司一展拳腳，但被拒絕。雖然李嘉誠的公司裏有足夠的職位，但他希望孩子們自己去闖，通過實踐鍛煉成才。後來，兩人到加拿大發展，李澤钜開設了地產開發公司，李澤楷成了多倫多投資銀行最年輕的合夥人。
內地富豪同樣重視培養孩子的獨立精神，正泰集團董事長南存輝的兒子在上學期間，每個假期回溫州都被隱姓埋名換上工作服，到正泰公司的車間打工，和工人吃在一起。畢業後，南存輝堅決不准兒子直接到正泰工作，“我的兒子也不能給他輕鬆的環境，應該去外面闖蕩”。
不留太多金錢
為了不讓財富成為制約孩子成長的枷鎖，近些年來，國內外很多富豪都宣佈將自己的大筆財產捐贈。去年6月底，美國投資家沃倫•巴菲特將310億美元捐給“比爾與梅琳達•蓋茨基金會”。他說：“讓富人的財富代代相傳，就像從奧運會選手的子女當中挑選奧運會隊員一樣，對孩子、社會都不公平。”在他看來，富裕的父母可以給孩子留下足夠的錢，讓他們做自己想做的事；但這筆錢不能太多，否則孩子將一事無成。
王永慶給在美國的兒女們的學費、生活費也是剛剛好。因為覺得打電話太貴，他和兒女溝通都是寫信。回信時，孩子們要報告花了哪些錢，連買支牙膏也要寫上去。王雪紅在國外讀高中時，每一兩個星期就會收到父親的信，雖然那時候覺得爸爸的信寫得很深，實在難理解，但多年後重新翻過，有很多啟發。
學習永不間斷
新希望集團董事長劉永好認為，自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學習”。他有一個秘書班子，專門為他搜集各種資訊。“作為企業領袖應該不斷學習，這樣才能站得更高，更好地掌舵企業。肯學習是整個家族的一個共性，每天晚上我們都會拿3個小時左右的時間去看書學習。”
不斷學習也是劉永好要求女兒劉暢的一條家規。2002年，在美國獲得MBA學位、年僅22歲的劉暢回國就任公司要職。與此同時，劉永好立下規矩：10年內不允許女兒在媒體前曝光。他心裏非常清楚，劉暢現在還不可能承擔起操控全局的壓力。“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活，但現在她首要做的還是不斷去學習、積累。”如此用心良苦的低調處理，就是為了讓女兒有一個寬鬆的環境繼續學習。
學會做人最重要
對於父母來說，其實孩子今後是否能功成名就並不是最為重要的事情，關鍵是他們能成長為一個正直、善良的人，有著快樂的人生。歷經商場腥風血雨洗禮的富豪們，這點體會可能更為深刻。聯想集團董事長柳傳志曾說：“孩子不管做什麼，只要做一個正直的人都是我的好孩子。”
李嘉誠很注意對兒子的早期教育，要他們注意樹立自己事業上的信譽，恪守承諾，要兒子為別人著想，不貪圖小利，勤勞肯幹，務實奉獻。
李嘉誠說：“生意是靠別人給你的，世間每個人都是精明的，要學會與別人溝通，讓別人喜歡你，信義二字是與人交往的準則。世界經濟全球化，牽一發而動全局，遵守信義可以受益終生。因此我經常教導兒子要遵守信義。”兩個兒子進入自己的公司工作後，李嘉誠經常提醒他們要將工作放在第一位，寬厚待人，信守承諾，這是事業成功的關鍵。
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